Planilla Herramientas de Calidad

$ 14.999,00

  • Producto de alta calidad
  • Muy fácil de usar
  • Hoja de cálculo lista para usar
  • Descarga inmediata
  • Archivo de Excel 100% editable
  • Para Excel 2010 o superior
  • Inserta el logo de tu empresa
  • No se requiere conexión a internet para usar
  • Se puede usar en tantas computadoras como quiera
  • Pago único, sin cuotas mensuales – sin cuotas anuales

Ventajas al utilizar esta Planilla

  • Ahorro de tiempo, mayor seguridad y reducción de costos productivos
  • Incremento en la calidad de los productos, haciendo más competitiva a la empresa.
  • Permiten estabilizar los procesos para la mejora continua
  • Permiten identificar los problemas de manera sencilla, generando un plan de acción para abordar el problema.
  • Permiten analizar la información en profundidad evitando así dejar de lado las posibles causas de un problema.
  • Permiten aplicar y crear una representación visual fácil de entender.
  • Identifican las debilidades que se pueden rectificar antes de que estas causen mayores dificultades.
  • Representan gráficamente y de manera sencilla variables cuantitativas
  • Permiten analizar procesos y descubrir oportunidades de mejora

Descripción de la Planilla

Con esta hoja de cálculo de Herramientas de Calidad usted podrá abordar los problemas de calidad que más impactan en los procesos y afectan los resultados de la empresa. Con esta Planilla le ofrecemos un conjunto de metodologías que pueden aplicarse para resolver cualquier problema relacionado con la calidad. Se basan en la recogida de datos y el análisis de los hechos, y para recurrir a ellas no es necesario tener amplios conocimientos de estadística, ya que su uso es sencillo.

Usted podrá mostrar las iniciativas de resolución de problemas en su empresa o del departamento de forma CLARA, RÁPIDA y GRÁFICA. Se puede implementar tanto de forma sistémica involucrando a todos los departamentos y sectores de su empresa, como de forma individual en el departamento o sector que gestiona.

Pestaña “INICIO”

Aquí encontrará la presentación de la herramienta, junto con una breve descripción de la secuencia de pasos para la resolución de problemas.

Pestaña “MENÚ”

Desde la opción “MENU” se presenta las opciones de la herramienta con el grupo de opciones clasificadas, las cuales permiten el acceso a las operaciones que la planilla realiza.

Pestaña “AYUDA”

Aquí encontrará Instrucciones que le ayudarán a utilizar esta planilla.

Pestaña “LISTA DE VERIFICACIÓN”

Esta herramienta usted la podrá utilizar para recolectar datos sobre la situación de un proceso o actividad, para organizar tareas y verificarlas fácilmente. Está diseñadas para reducir errores y garantizar la coherencia e integridad en el cumplimiento de procesos.

Pestaña “DIAGRAMA DE PARETO”

Con esta herramienta podrá aplicar técnicas que permite clasificar gráficamente la información de mayor a menor relevancia, con el objetivo de reconocer los problemas más importantes en los que debería enfocarse y solucionarlos.

Esta técnica se basa en el principio de Pareto o regla 80/20, la cual establece una relación de correspondencia entre los grupos 80-20, donde el 80 % de las consecuencias provienen del 20 % de las causas.

Pestaña “ESTRATIFICACIÓN”

En esta pestaña usted encontrará una de las herramientas de la calidad que nos permite segregar o clasificar un conjunto de datos con características coincidentes en grupos o estratos. Esta técnica nos sirve para facilitar el trabajo antes de usar otras herramientas como pueden ser los histogramas o los diagramas de dispersión.

Estratificar consiste en dividir los datos disponibles en subconjuntos en principio más homogéneos, muchas veces se cuenta demasiada información para lo cual es conveniente clasificar o segregar estos datos de acuerdo al tipo de característica, con el objetivo de usar la herramienta adecuada para realizar un análisis detallado.

La estratificación además sirve de base para otras herramientas de control de calidad, como por ejemplo el Diagrama de Pareto y se usa en conjunto con herramientas como Histogramas, Diagramas de dispersión entre otros.

PestañaDIAGRAMA CAUSA – EFECTO

En esta pestaña le ofrecemos el diagrama de causa-efecto, el cual es una herramienta visual que se utiliza para organizar de forma lógica las posibles causas de un problema o efecto específico, mostrándolas gráficamente de forma cada vez más detallada, sugiriendo relaciones causales entre las distintas hipótesis.

A la hora de diagnosticar la causa de un problema, el diagrama de causa-efecto le va a ayudar a organizar varias teorías sobre las causas fundamentales y representarlas gráficamente.

Pestaña DIAGRAMA DE DISPERSIÓN

En esta pestaña le ofrecemos la herramienta de Diagrama de Dispersión o Gráfico de Correlación, el cual le permitirá controlar mejor sus procesos y mejorarlos. Resulta indispensable conocer cómo se comportan algunas variables o características de calidad entre sí, esto es, descubrir si el comportamiento de unas depende del comportamiento de otras, o no, y en qué grado. Además, usted podrá representar gráficamente dos variables para un conjunto de datos. En otras palabras, usted podrá analizar la relación entre dos variables, conociendo qué tanto se afectan entre sí o qué tan independientes son una de la otra.

Pestaña “HISTOGRAMA”

En esta pestaña le ofrecemos otra herramienta de la calidad que usted podrá utilizar cuando tenga un amplio número de datos que es preciso organizar, para analizar más detalladamente o tomar decisiones sobre la base de ellos. También podrá utilizar esta herramienta para transmitir a otras personas información sobre un proceso de forma precisa e inteligible.

Podrá realizar la comparación de los resultados de un proceso con las especificaciones previamente establecidas, con lo cual puede determinarse en qué grado el proceso está produciendo buenos resultados y hasta qué punto existen desviaciones respecto a los límites fijados en las especificaciones.

Pestaña “GRÁFICO DE CONTROL”

En esta pestaña le ofrecemos otra de las herramientas de análisis y solución de problemas. Usted podrá observar los valores producto de la medición de una característica de calidad, ubicados en una serie cronológica. En esta herramienta usted podrá establecer una línea central o valor nominal, que suele ser el objetivo del proceso o el promedio histórico, junto a uno o más límites de control, tanto superior como inferior, usados para determinar cuándo es necesario analizar una eventualidad.

Pestaña “5W+2H”

En esta pestaña ofrecemos la herramienta de gestión 5W2H basada en un checklist completo de actividades que puede aplicarse en todas las áreas de la empresa. Usted podrá llevar a cabo este método que consiste en responder a 7 sencillas preguntas (las 5W y 2H del nombre), definiendo qué actividad hay que hacer, cómo, cuándo, por qué, por quién, dónde y a qué costo.

A partir de estas directrices le resultará sencillo visualizar el proceso, lo que garantiza un plan de acción que puede aplicarse con mayor eficacia.

Videotutorial sobre la hoja de cálculo

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